Robert Nowicki

Liczby ważniejsze niż emocje

Robert Nowicki dołączył do Forum Suwerenność w marcu 2019 roku. Przyszedł do nas z sektora audytu finansowego, gdzie przez 4 lata sprawdzał dokumenty w firmach transportowych i budowlanych. W naszej firmie zajmuje się wyłącznie twardymi danymi. Kiedy wspólnicy kłócą się o pieniądze, Robert otwiera arkusz kalkulacyjny i pokazuje, gdzie dokładnie ucieka kapitał. Nie interesują go osobiste animozje ani to, kto pierwszy podniósł głos podczas zebrania zarządu. Liczą się fakty, nie emocje.

Jego praca zaczyna się od gruntownego prześwietlenia aktualnej umowy spółki. Robert używa autorskiej metody 23 kroków, aby znaleźć luki finansowe, które mogą stać się zarzewiem konfliktu. Ostatnio w firmie z branży meblowej pod Warszawą wykrył błąd w naliczaniu dywidendy, który kosztował mniejszościowego udziałowca 14,3 tys. złotych kwartalnie. Dzięki jego wyliczeniom mediacje trwały tylko dwie sesje po 3 godziny. Naprawiamy strukturę udziałów w taki sposób, aby każdy partner wiedział, na czym stoi.

Robert przygotowuje raporty, które są jasne dla każdego, nawet jeśli nie masz wykształcenia ekonomicznego. Nie używa trudnego żargonu, który ma tylko robić wrażenie. Pisze krótko i konkretnie: ile firma zarabia, ile traci na trwającym sporze i jakie są realne opcje podziału zysków. Większość takich analiz dostarcza w ciągu 4 dni roboczych. To solidna podstawa do rozmów przy stole, która ucina zbędne dyskusje o domysłach.

Często powtarza, że jasne zasady 50/50 to popularny błąd, który w praktyce rzadko zapewnia stabilność spółce. Zamiast tego proponuje rozwiązania oparte na faktycznym wkładzie pracy i kapitale. W 2023 roku przeprowadził 31 analiz dla lokalnych spółek z ograniczoną odpowiedzialnością. W 26 przypadkach jego dane pozwoliły uniknąć kosztownego pozwu sądowego. To realna oszczędność czasu dla każdego przedsiębiorcy, który chce rozwijać biznes, a nie tracić czas w poczekalniach sądowych.

Bywa bezpośredni, co jest konieczne w tej branży. Powie wprost, jeśli struktura Twojej firmy jest wadliwa i grozi całkowitą blokadą decyzyjną. Taka szczerość jest potrzebna, żeby biznes mógł ruszyć z miejsca. W zeszłym miesiącu pomógł uratować współpracę w małej drukarni, gdzie konflikt między trzema wspólnikami trwał od 9 miesięcy. Wystarczyło zestawienie liczb, by obie strony zrozumiały, że dalszy spór to najkrótsza droga do bankructwa. Działamy bez chodzenia po sądach, bo matematyka zazwyczaj podsuwa lepsze rozwiązanie.

W biurze przy ulicy Pileckiego 63 rzadko go widać bez otwartych trzech monitorów jednocześnie (to jego ulubiony sposób pracy). Jeśli potrzebujesz rzetelnych argumentów przed trudną rozmową z inwestorem, Robert przygotuje je dla Ciebie w formie czarno-białych faktów. Dzięki jego wsparciu nasi klienci odzyskują kontrolę nad swoimi inwestycjami i mogą znowu skupić się na pracy. Wszystko odbywa się dyskretnie i z poszanowaniem Twojego czasu.